ΠΟΛΙΤΙΚΗ

ΔΕΥΑ ΗΡΑΚΛΕΙΑΣ : Ο Δημήτρης Τζήκας μιλά για όλους και για όλα !!

✔️Τι παρέλαβε η σημερινή διοίκηση πριν τέσσερα χρόνια ; ✔️Τα προβλήματα που αντιμετώπισε στην διοίκηση της ΔΕΥΑΗ ✔️Τα σχέδια για την επόμενη μέρα ✔️Η διαχείριση λόγω αύξηση του ενεργειακού κόστους ✔️Η σχέση του με τον πρ. Αντιπρόεδρο της επιχείρησης

A⁺ A^-

✔️Τι παρέλαβε η σημερινή διοίκηση πριν τέσσερα χρόνια ; ✔️Τα προβλήματα που αντιμετώπισε στην διοίκηση της ΔΕΥΑΗ ✔️Τα σχέδια για την επόμενη μέρα ✔️Η διαχείριση λόγω αύξηση του ενεργειακού κόστους ✔️Η σχέση του με τον πρ. Αντιπρόεδρο της επιχείρησης

A⁺ A^-

Κύριε Τζήκα τι παραλάβατε πριν από τέσσερα χρόνια όταν γίνατε πρόεδρος της ΔΕΥΑΗ;;

Απάντηση: Η κατάσταση της ΔΕΥΑΗ ήταν τραγική ,παραλάβαμε μια οφειλή ύψους 1.950.000€ , από τα οποία το 1.500.000€ ήταν οφειλή προς τη ΔΕΗ και άλλες 480.000€ ήταν σε ιδιώτες, προμηθευτές, συνεργάτες κτλπ.

Η σημερινή κατάσταση μετά από τέσσερα χρόνια και μετά πολύ δουλειά και οικονομία , όπου οργανώσαμε την επιχείρηση με δικά μας μηχανήματα τα οποία πήραμε από τον Δήμο και τα καταστήσαμε λειτουργικά, όπως αποφρακτικά κτλπ.

Προχωρήσαμε σε προσλήψεις προσωπικού μέσω ΟΑΕΔ με επιδοτούμενα πρόγραμμα για ηλικίες 55+ και έτσι καταφέραμε να λειτουργεί η επιχείρηση με 230.000€ λιγότερα έξοδα ετήσιος.

Με αυτόν τον τρόπο καταφέραμε να κάνουμε το «νοικοκυριό» μας και έτσι καταφέραμε να κάνουμε τη λειτουργία και τις συντηρήσεις με λιγότερο κόστος, επίσης καταφέραμε και να πληρώσουμε τις υποχρεώσεις μας στη ΔΕΗ .

Εκείνο επίσης που μου έκανε εντύπωση ήταν ο τρόπος της λειτουργίας από τον πρώην διευθυντή της υπηρεσίας, ο οποίος δεν είχε κανέναν έλεγχο οποίος ήταν και διευθυντής αλλά και λογιστής, ένα πράγμα που ήταν ασυμβίβαστο και δεν υπήρχε ουσιαστικά καμία δικλείδα ελέγχου . Η πρώτη μας δουλειά ήταν να το αλλάξουμε το λογιστικό σύστημα,ζητήσαμε προσφορές , το κόστος της λογιστικής υποστήριξης ήταν στις 40.000€ και πήγαμε στις 20.000€ και μετά στις 15.000€ και σιγά, σιγά με τους ελέγχους που κάναμε από τους ορκωτούς λογιστές όπου είχαν ανάθεση για το 2016-2017 .

Ερώτηση, Το γεγονός ότι τα τελευταία τρία χρόνια πριν αναλάβατε δεν είχαν μπει ορκωτοί λογιστές ,με αποτέλεσμα να μην υπάρχει έλεγχος και εκθέσεις ,ήταν αυτός ο λόγος για όλες αυτές τις αλλαγές ,όπως επίσης αν σας δημιουργήθηκε η αίσθηση ότι κάτι δεν πάει καλά στην επιχείρηση;

Απάντηση:

Ασφαλώς, πρώτη δουλειά που ήταν να κάνει η προηγούμενη διοίκηση ήταν να δει τι συμβαίνει. Ενώ δεν πλήρωναν πουθενά σε ΔΕΗ, προμηθευτές και παντού χρωστούσαν, τα χρήματα πάλι δεν έφταναν να πληρωθούν οι υπάλληλοι.

Και τι γίνονταν; Αναγκαστικά έκοβαν το νερό του κόσμο για 200€, προκειμένου να μαζέψουν λεφτά για να πληρωθούν οι υπάλληλοι και οι ίδιοι, αυτό για εμένα είναι κατάντια, είναι εξοργιστικό ,δεν μπορούσαν να κάνουν μια ρύθμιση διότι αδυνατούσαν ,γιατί έπρεπε να μαζέψουν λεφτά για να πληρωθούν οι ίδιοι. Αυτό δεν είναι διοίκηση .

Ερώτηση: Όπως μας περιγράψατε αυτή ήταν η εικόνα στα οικονομικά, προχωρήσατε σε αλλαγές, αλλάξατε το λογιστικό μοντέλο, μπήκαν ορκωτοί λογιστές και υπήρξε ένα αποτέλεσμα, υπήρξε μια λογιστική έκθεση η οποία πραγματικά ήταν κόλαφος για την προηγούμενη διοίκηση και για τον γενικό διευθυντή, αυτό ήταν η απαρχή για ενέργειες δικές σας ,οι οποίες ήταν ποιές;

Απαντηση

Οι δικές μας οι ενέργειες ήταν ,από τη στιγμή που τελικά το πόρισμα των ορκωτών λογιστών ήταν 739.000€ υπεξαίρεση. Αμεσα καλέσαμε τον υπεύθυνο σύμφωνα με την έκθεση που ήταν ο πρώην διευθυντής, επίσης είχε συμμετοχή και ο ταμίας.

Το ιστορικό είναι το εξής "Ήταν ημέρα Τρίτη που τον καλέσαμε στο γραφείο επειδή είχαμε παραστατικά από την ΔΕΗ και αυτό που μου έκανε εντύπωση είναι όταν τον ρώτησα γιατί 1.500.000€ οφειλή στη ΔΕΗ;

Επίσης αρνητική εντύπωση μου είχε προκαλέσει η εισήγηση του για το ταμειακό έλλειμμα , δηλαδή κάνουμε αύξηση στην τιμή του νερού από 35 λεπτά να το πάμε στα 2€.

Εμένα μου έκανε εντύπωση το γεγονός του 1.500.000€ οφειλή και του ζήτησα κατά χωριό να δω τι καταναλώσεις και τι ποσά κατανάλωσης υπήρχαν για κάθε γεώτρηση που λειτουργούσε εκείνη την περίοδο και μου έκανε αρνητική εντύπωση που μου είπε, "ότι αυτό δεν μπορώ να το βγάλω πρόεδρε."

Έχοντας την εμπειρία, γιατί ξέρω πόσο κιλοβάτ καίει το κάθε αντλιοστάσιο ποσά χρήματα κτλ. Από εκεί άρχισα να υποψιάζομαι ότι κάτι συμβαίνει με τη ΔΕΗ, πήγα λοιπόν Αθήνα στη Γενική διεύθυνση της ΔΕΗ και ζήτησα να δω τις πραγματικές πληρωμές της ΔΕΥΑΗ προς τη ΔΕΗ. Πήρα αντίγραφα και γύρισα και όταν βάλαμε ορκωτό λογιστή για τον έλεγχο του είπα να ξεκινήσει από την οφειλή της ΔΕΗ και σε μια εβδομάδα το αποτέλεσμα ήταν η ανακάλυψη με τις πλαστές πληρωμές που είχε κάνει και τα πλαστά εντάλματα πληρωμών.

Εξήντα έξη (66)εικονικά εντάλματα από τα οποία τα εξήντα τρία (63)είχαν την υπογραφή του και αλλά δύο του ταμία και μια ήταν ανυπόγραφη. Συνολικά εφτακόσιες τριάντα εννιά χιλιάδες ευρώ(739.000€)

Μετά την ανακάλυψη της υπεξαίρεσης, εγώ ως πρόεδρος του ζήτησα να επιστρέψει πίσω τα χρήματα γιατί δεν είχε πλέον θέση στην υπηρεσία μετά από αυτό το σκάνδαλο. Μετά τον καταγγείλαμε, αυτό έπρεπε να γίνει. Εγώ ποτέ δεν κατηγόρησα τον πρώην Δήμαρχο ούτε τον πρώην πρόεδρο.

Ερώτηση

Θεωρείτε πως αν υπήρχε σωστή αντίληψη των πραγμάτων από την προηγούμενη διοίκηση και έμπαιναν ορκωτοί στον χρόνο που όριζε ο νόμος , θα είχε αποφευχθεί το σκάνδαλο , θεωρείται πως υπάρχει για αυτό το γεγονός πολιτική ευθύνη;

Απάντηση:

Τεράστια πολιτική ευθύνη γιατί δεν ήταν μια χρόνια, ήταν τρεις χρονιές 2016-2017-2018 και το 2019 γιατί εμείς αναλάβαμε τον Οκτώβριο του 2019 ,θα μπορούσαν να είχαν κάνει τον έλεγχο.

Το ερώτημα μου είναι γιατί δεν κάναν τον έλεγχο, και ακόμα δεν έχει απαντηθεί !!

Ερώτηση

Κύριε Τζήκα, θεωρείτε πως τώρα στο νέο περιβάλλον και στη προσπάθεια που κάνατε για τη μείωση του λειτουργικού κόστος σας δημιουργεί σημαντικό πρόβλημα η αύξηση του ενεργειακού κόστους λόγω των αυξήσεων στα τιμολόγια της ΔΕΗ;

Απάντηση:

Εκείνο που θέλω να πω το ανέφερα και στην αρχή,ήταν πως αν θα "έστρωνε" η επιχείρηση και μπαίναμε σ' έναν ρυθμό κανονικό και με την εξοικονόμηση που έχουμε κάνει θα μπορούσαμε να προχωρούσαμε σε μείωση του παγίου . Δυστυχώς μας πρόλαβαν οι εξελίξεις με το κόστος ενέργειας που πήγε στο διπλάσιο. Να σας πω για να καταλάβετε από τις 32-35.000€ που πληρώναμε μηνιαίος για τα αντλιοστάσια και τις γεωτρήσεις φτάσαμε στις 65.000€ με διπλάσιο κόστος, παρόλα αυτά ακόμη καταφέρνουμε και είμαστε συνεπείς, βέβαια με μια μικρή καθυστέρηση , όταν άλλες επιχείρηση έχουν σηκώσει τα «χέρια ψηλά».

Επίσης θέλω να πω πως η επιχείρηση δεν οφείλει σχεδόν τίποτα ,εκτός από κάτι τιμολόγια που είναι σε έλεγχο .

Πέρα από την υπεξαίρεση υπήρχαν και τιμολόγια που χαρακτηρίστηκαν ότι δεν ανταποκρινόταν σε πραγματικές δαπάνες και εργασίες , δηλαδή δεν μπορούσαν να δικαιολογηθούν,δεν υπήρχαν αποφάσεις . Εκτός από το κομμάτι της ΔΕΗ που ήταν 1.5 εκατομμύρια η οφειλή, υπήρχαν και άλλες 480.000€ προς τους ιδιώτες και τους προμηθευτές. Απο αυτές οι 400.000€ έχουν εξοφληθεί γιατί είχαν νόμιμα παραστατικά, είχαν αποφάσεις,είχε γίνει παραλαβή εργασιών και υπήρχαν συμβάσεις . Κάποια τα οποία δεν είχαν ούτε αποφάσεις,ούτε συμβάσεις ούτε έγινε παραλαβή εργασιών ,αυτά ελέγχονται και γι αυτό υπάρχει εκκρεμότητα. Αν κριθεί ότι είναι νόμιμα εδώ είμαστε να τα πληρώσουμε . Εμείς δεν έχουμε τίποτα με κανέναν, αρκεί να είναι νόμιμα.

Θέλω να πω για την οφειλή του 1.500.000€ της ΔΕΗ καταφέραμε να το εντάξουμε μετά από ένα χρόνο ,στο πρόγραμμα του υπουργείο Εσωτερικών «ΑΞΙΑ».Αυτό έγινε με την καθοδήγηση της ΔΕΗ. Ήταν μια δυσκολη διαδικασία που φέραμε εις πέρας με συμμάχους τον Δήμαρχο αλλά και το πολιτικό προσωπικό του Νομού μας και κυρίως τον τότε υπουργό μεταφορών κ.Καραμανλή.

Με αυτήν την διαδικασία απαλλάχθηκαν οι δημότες να πληρώσουν αυτοί το τίμημα της υπεξαίρεσης και της κακοδιαχείρισης που υπήρξε από την προηγούμενη διοίκηση.

Ερώτηση

Κύριε Τζίκα θεωρείτε πως θα έπρεπε οι Δήμοι να κάνουν τις κατάλληλες ενέργειες για επένδυση φωτοβολταϊκών, ώστε να πετύχουν την ενεργειακή αυτοτέλεια τους ;

Απάντηση

Έχετε απόλυτο δίκαιο σε αυτό που λέτε και είναι πολύ σοβαρό και σημαντικό, από την πρώτη στιγμή ζήτησα με αποφάσεις δικές μου και του δήμου αλλά και από τις Τοπικές Κοινότητες του Βαλτερού και της Καρπερής να βρεθούν δημοτικές εκτάσεις προκειμένου να προχωρήσουμε στη μελέτη κατασκευής φωτοβολταϊκών πάρκων, για να είμαστε ενεργειακά αυτόνομοι.

Ξέρετε ότι το ενεργειακό κόστος για την επιχείρηση,από τριακόσια πενήντα χιλιάδες έχει φτάσει στις εξακόσιες πενήντα χιλιάδες και το ποσό είναι δυσβάσταχτο .

Ερώτηση κύριε Τζίκα σε λίγες μέρες έχουμε εκλογές, πιο είναι το δικό σας μήνυμα απέναντι στους δημότες της Ηράκλειας και πιο είναι το μήνυμα σας για την επόμενη μέρα της δημοτικής επιχείρησης η οποία έχει φτάσει σε ένα επίπεδο εξυγίανσης, ποια θεωρείτε ότι θα είναι τα επόμενα βήματα, αν και εφόσον οι δημότες σαν ξανά δώσουν την δυνατότητα να συνεχίσετε το έργο σας ;;

Απάντηση

Θέλω να επισημάνω το εξής είτε είμαι εγώ, είτε δεν είμαι εγώ στην επιχείρηση ,οι προκλήσεις είναι πολύ μεγάλες και δουλειά που πρέπει να γίνει ελ πολύ σοβαρή .

Είναι το θέμα της αποχέτευσης το οποιο εμείς το αναδείξαμε και από τη στιγμή που ανέλαβα εγώ την επιχείρηση ως πρόεδρος η πρώτη μας έγνοια ήταν αυτή.Οταν έγινα πρόεδρος το έργο καρκινοβατούσε κόντευε να απενταχθεί. Διότι υπήρχε μια προγραμματική σύμβαση με την Εγνατία για να ανεβάσει το έργο σε δημοπρασία, όμως η επιχείρηση αδυνατούσε να πληρώσει την Εγνατία και παρέμεινε έτσι. Εάν δεν ήμασταν εμείς μαζί με την αναπληρώτρια διευθύντρια , να ενεργοποιήσουμε την διαδικασία και σε συνεργασία με την τεχνική υπηρεσία του Δήμου , το έργο θα είχε χαθεί .

Ερώτηση

Είστε συνοδοιπόρος τα τελευταία χρόνια αν και έχετε μακρά εμπειρία στην αυτοδιοίκηση, με τον νυν δήμαρχο τον Γιώργο τον Κουτσάκη ,ο Δήμος σε όλη αυτή την τεράστια προσπάθεια που έγινε εδώ, ήταν κοντά σας;

Απάντηση

Ο Δήμαρχος ήταν από την πρώτη στιγμή κοντά μας, κατάλαβε τα προβλήματα που είχαμε, στο θέμα της ΔΕΗ μας στήριξε παρά πολύ και έβαλε πλάτες, ο Δήμος εγγυήθηκε την διαδικασία, επίσης έκανε δάνειο για λογαριασμό της ΔΕΥΑΗ το οποίο δάνειο η επιχείρηση δεν το πληρώνει στο δήμο. Απλά γίνεται μεταξύ μας συμψηφισμός εσόδων και εξόδων .

Ερώτηση

Κύριε Τζήκα σας έχει ασκηθεί έντονη κριτική από τον πρώην αντιπρόεδρο της επιχείρησης και σήμερα υποψήφιο με τον αντίπαλο συνδυασμό,τι έχετε να πείτε ;

Απάντηση

Θα σας αναφέρω μόνο ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα και δεν θα πω τίποτα άλλο ,άλλωστε ο κ.Μπουντράκης ως αντιπρόεδρος είχε ψηφίσει όλες τις αποφάσεις εκείνης της περιόδου και ήταν αυτός που τότε σε δημόσιες παρεμβάσεις του μιλούσε με τα καλύτερα για το έργο του Προέδρου. Τι άλλαξε και τώρα υποστηρίζει αλλά, ρωτήστε τον ίδιο . Εγώ αυτό που γνωρίζω είναι πως όταν είχα σοβαρό πρόβλημα υγείας λόγω COVID και επί ενάμιση μήνα έλειψα από την επιχείρηση, ο συγκεκριμένος κύριος αν και αντιπρόεδρος τότε δεν πήγε ούτε μια φορά στα γραφεία της επιχείρησης. Ενδεικτικό θεωρώ του ενδιαφέροντος του και σταματάω εδώ .

#SerresParatiritis

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ