Δήμος Σερρών-Αξία, επάρκεια, ήθος, παραγωγή έργου : το μοναδικό μέτρο από εδώ και πέρα -Γράφει ο Πασχάλης θ. Τόσιος
Με τις πρόσφατες αλλαγές στη διοίκηση του Δήμος Σερρών συγκροτείται μια νέα διοικητική συλλογικότητα. Δεν πρόκειται για μια τυπική αναδιάταξη ρόλων, αλλά για μια μετάβαση σε μια φάση όπου όλα κρίνονται και αξιολογούνται με έναν ενιαίο άξονα: την αξία, τη διοικητική επάρκεια, το ήθος και την απτή παραγωγή έργου.
Με τις πρόσφατες αλλαγές στη διοίκηση του Δήμος Σερρών συγκροτείται μια νέα διοικητική συλλογικότητα. Δεν πρόκειται για μια τυπική αναδιάταξη ρόλων, αλλά για μια μετάβαση σε μια φάση όπου όλα κρίνονται και αξιολογούνται με έναν ενιαίο άξονα: την αξία, τη διοικητική επάρκεια, το ήθος και την απτή παραγωγή έργου.
Από εδώ και πέρα, δεν υπάρχουν περιθώρια για υπεκφυγές. Ο Σερραίος δημότης δεν ζητά υπερβάσεις εκτός πραγματικότητας· ζητά σοβαρότητα, συνέπεια, σχέδιο και καθημερινή δουλειά. Ζητά μια διοίκηση που να λειτουργεί με σαφή προσανατολισμό, να ιεραρχεί ανάγκες και να παραδίδει αποτέλεσμα. Κάθε μέρα που περνά αποτελεί κριτή επάρκειας, αξιοσύνης και συμπεριφοράς. Και κάθε προσπάθεια να μετατεθούν ευθύνες στο παρελθόν δεν θα γίνεται πλέον ανεκτή.
Η νέα διοικητική συλλογικότητα οφείλει να ανταποκριθεί άμεσα στις δίκαιες απαιτήσεις έργου και αποτελεσματικής διοίκησης. Αυτό σημαίνει πρώτα απ’ όλα καθαρό σχέδιο, συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα και διαρκή λογοδοσία. Όχι γενικόλογες διακηρύξεις, αλλά μετρήσιμες παρεμβάσεις.
Στις υποδομές και τα τεχνικά έργα, η πόλη χρειάζεται επιτάχυνση. Ώριμα έργα πρέπει να περάσουν άμεσα στη φάση της υλοποίησης, οι καθυστερήσεις να εξηγούνται δημόσια και οι εργολαβίες να παρακολουθούνται με αυστηρότητα. Η καθημερινότητα του πολίτη –δρόμοι, πεζοδρόμια, φωτισμός, βασικές υπηρεσίες– δεν μπορεί να παραμένει στο περιθώριο.
Στον αθλητισμό, απαιτείται ξεκάθαρη πολιτική επιλογή: υπέρβαση χρόνιων παθογενειών, προώθηση έργων και ουσιαστικός διάλογος χωρίς προσχήματα. Το ζήτημα του γηπέδου δεν μπορεί να σέρνεται επ’ αόριστον. Χρειάζεται κοινός τόπος συνεννόησης, καθαρές αποφάσεις και ανάληψη ευθύνης. Ο αθλητισμός αφορά τη νεολαία, την κοινωνική συνοχή και την εικόνα της πόλης – όχι μικροπολιτικές ισορροπίες.
Στον πολιτισμό, το ζητούμενο είναι η υπέρβαση μιας στενής, μονοθεματικής λογικής. Η πόλη διαθέτει ανθρώπους, συλλογικότητες και δημιουργικό δυναμικό που παραμένει αναξιοποίητο. Απαιτείται άνοιγμα, πολυφωνία, συνεργασίες και νέες ιδέες. Ο πολιτισμός οφείλει να γίνει ζωντανό πεδίο συμμετοχής και όχι διαχείριση ρουτίνας.
Στην κοινωνική πολιτική, οι ανάγκες είναι άμεσες και πιεστικές. Η εφηβική βία, τα οικογενειακά προβλήματα, η κοινωνική απομόνωση δεν αντιμετωπίζονται με ευχές. Χρειάζονται στοχευμένες πρωτοβουλίες, συνεργασία με σχολεία και φορείς, ενίσχυση των εθελοντικών δομών και ουσιαστική παρουσία του Δήμου εκεί όπου η κοινωνία δοκιμάζεται. Η κοινωνική συνοχή είναι δείκτης σοβαρής διοίκησης.
Στη σχολική στέγη, η ευθύνη είναι απόλυτη. Απαιτείται ολοκλήρωση του σχεδιασμού με προτεραιότητα την ασφάλεια όλων των σχολικών μονάδων, τη συντήρηση των κτιρίων και τη διασφάλιση πλήρους προσβασιμότητας για ΑμεΑ. Η εκπαίδευση δεν επιδέχεται αναβολές ούτε εκπτώσεις.
Στη λειτουργία των δημοτικών επιχειρήσεων, και ειδικά στη διαχείριση κρίσιμων υπηρεσιών κοινής ωφέλειας, η εξωστρέφεια και η λογοδοσία είναι αδιαπραγμάτευτες. Ο δημότης δικαιούται καθαρές απαντήσεις, διαφάνεια στη λειτουργία και ειλικρίνεια στα προβλήματα. Η εμπιστοσύνη χτίζεται μόνο με αλήθεια και ανάληψη ευθύνης.
Όλα τα παραπάνω συνθέτουν ένα ενιαίο πολιτικό και διοικητικό στοίχημα. Η πόλη δεν αντέχει άλλες χαμένες ευκαιρίες. Μετά τη χαμένη τετραετία Χρυσαφή, οι Σέρρες δεν μπορούν να αποδεχθούν την επανάληψη μιας περιόδου στασιμότητας. Χρειάζονται επανεκκίνηση με ουσία, όχι με συνθήματα.
Αυτό είναι το πλαίσιο μέσα στο οποίο θα κριθεί η νέα διοικητική συλλογικότητα. Και μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το μόνο που θα μετρά καθημερινά είναι το αποτέλεσμα.
Πασχάλης Θ. Τόσιος
Καθημερινός Παρατηρητής

